Waar ik bedrijven mee help:

Ontwikkeling, productie & assemblage

Ik help bij complexe vraagstukken op gebied van ontwikkeling en productie, het verbeteren van de maakbaarheid van producten, optimaliseren van processen, het stroomlijnen van de assemblage en het verhogen van de productiviteit.

Inkoop & supply chain management

Een sterke en strategische toeleverketen levert veel concurrentievoordeel op. Ik ondersteun bedrijven bij strategische uitbestedingsvraagstukken, verbeteren van leveranciersbeheer, vinden van de juiste partners en realiseren van inkoopbesparingen.

Teams & organisatie

Sterke, wendbare en betrokken teams vormen de basis van elk succesvol bedrijf. Ik adviseer bij het structureren van teams, afdelingen en business units en help leiders om autonomie en betrokkenheid te stimuleren, zodat uw organisatie als geheel beter gaat presteren.

Efficiëntieverbeteringen

Ik help met het identificeren van winstpotentieel. Door de kennis waar geld wordt verdiend en waar het weglekt, ontstaat er meer focus en worden kosten gereduceerd. Zo ziet u uw bedrijf structureel rendabeler worden.

Internationale uitbreiding – Nieuwe markten betreden vraagt meer dan een goed plan. Met ruime internationale ervaring help ik organisaties bij het bouwen van lokale teams, het ontwikkelen van partnerschappen en het succesvol overbruggen van culturele verschillen.

Wilt u hier meer over weten? Bekijk dan mijn presentatie voor Brainport Industries over succesvol uitbreiden van maakbedrijven naar Azië

Wilt u weten hoe ik uw organisatie kan versterken?
Neem dan gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek.